企业之星|黄振君：务实笃行，开拓进取

【导言】城市是文明的乐章，建筑是凝固的音符。鸿诚咨询公司有这样一群可爱的建设者，坚持着“以诚信守法为本，以工作卓越为荣”的信念，在方寸之地，天地之间，以恢弘交响，筑写理想。他们是公司评选出的首批“金牌总监”培养对象。让我们一起走进这个优秀的集体，一览奋斗中的鸿诚人。
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        人物简介：黄振君，1981年1月8日出生，鸿诚咨询公司项目总监，现任中建·宜昌之星B地块项目总监理工程师。该项目荣获2023年宜昌市建设工程AAA级安全文明标准化工地，荣登2024年第三期、第十四期建筑市场管理“红榜”。
爱岗敬业，忠于职守
        2021年入职鸿诚咨询公司以来，黄振君扎根项目一线，勤恳履职。2021年4月至2022年2月参与了友谊大道（三环线-宏茂巷）快速化改造工程建设监理工作，2022年2月-2022年10月担任通用大道（火箭三路-杨林二路）提档升级工程监理第二标段项目负责人，主持项目部开展监理工作。
        黄振君回忆，来到公司参与友谊大道（三环线-宏茂巷）快速化改造工程建设监理工作，这是他第一次接触大型市政项目。此前他从来没有过大型市政项目监理工作方面的相关经验，所以在项目上常常向有经验的监理工程师请教。
        市政项目与房建项目的不同点在于，工作面都是分段、分边施工，为不影响交通，通常都是半夜浇筑混凝土。通过这个项目，黄振君才认识到，监理工作一点也不比施工建设工作轻松，也经常要“5加1”、“白加黑”地干，现场不停，监理不休。
        为了尽快熟悉现场，他就把现场断面图手绘到本子上，走到哪画到哪，标注每个断面的施工内容、进度情况、机械人员配置等信息。经过一个月的努力，他基本摸清了市政工程施工特点，为监理工作打下了坚实的基础。
        2022年底至今，黄振君担任中建·宜昌之星B地块项目总监理工程师，全面主持项目监理部工作。
        该项目坐落于宜昌市伍家岗区沿江大道与白沙路交会处，南临长江，北临五一广场，总建筑面积16.56万㎡，总造价4.38亿元，共分为1#、2#、3#楼及地下室等单体工程。项目的建筑设计方案以古代的宝塔为灵感创作设计而成，项目落成后，此区域将打造成集五星级酒店、商务办公、滨江LOFT等于一体的城市综合体，刷新宜昌天际线，成为宜昌的新地标。
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        该工程安全管理风险系数较高，包含深基坑、高支模、模墙、附着式脚手架、内爬塔吊等超危大工程。同时，工程涉及十字型劲性钢骨柱钢筋安装和混凝土浇筑工艺、框架住变斜柱施工工艺等复杂工艺，质量管控难度较大。此外，该工程专业分包多，各专业接口多，协调量大。因此，合理高效地组织各参建单位有序施工是本工程的管理重点。
        黄振君认为，项目管理的核心就是沟通协调，参建各方、工作计划等方面都协调好了，管理工作也就轻松了。解决问题的核心就是抓住主要冲突和矛盾点，所以在工作中遇到难办和棘手的事情，黄振君都会积极与各方进行沟通，从客观的角度了解事情经过，始终保持解决问题的心态，不制造矛盾，更不推卸责任。
        针对项目中面临的诸多难点，黄振君严格要求项目团队，认真审核施工方案，对潜在的风险问题提出有针对性的施工建议，为项目顺利实施保驾护航。
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        对于关键工序，他组织项目监理部人员共同学习和探讨，找出现有方案中的不足，及时调整纠偏。在项目实际施行过程中，通过现场量测验收数据，保证工程结构准确契合图纸内容。同时，他也会定期召开专题会组织监理项目部人员分析安全、质量、协调方面的问题，充分发挥总包管理制度作用，保证项目安全有序向前推进。
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        监理项目部工作人员的努力和专业得到了业主单位的认可，中建·宜昌之星B地块项目被评为2023年优秀监理项目部，黄振君被评为鸿诚咨询公司2023年度优秀员工。
不弃微末，久久为功
        黄振君认为，鸿诚咨询公司作为国有监理咨询企业，承接的项目大多是国有资金投资的公建和市政项目，在建设过程中对质量、安全、文明施工、工程管理等方面有更高的要求。因此，作为公司一名一线监理工作者，同时又是公司的金牌总监培养对象，必须要严格要求自己，严以履职，敬业担当，不断提升专业水平和服务品质。
        他谈到，从事监理工作，一定要牢固树立为工程建设和业主单位服务的意识，更要有责任意识，要严守法律法规，立足监理岗位工作职责，守护工程建设质量和人民生命财产安全。
        监理作为工程建设五方责任主体之一，总监理工程师又是主要责任人之一，自己的责任重大。所以在工作中，必须始终保持着对自己、对公司、对社会负责任的态度，严格按照监理程序把控每一个环节，对违规操作和违法行为采取“零容忍”的态度。尤其在建设单位“抢工期”的时刻，对安全程序的把控要慎之又慎，在施工条件不成熟或存在安全隐患时，要站在监理职责角度，敢于表明态度，明确要求，对违规违法行为说不。
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        黄振君坦言，担任项目总监以来，他经常带领各个专监深入施工第一现场，参与工程质量验收，通过实测实量，分析数据偏差，找出问题关键，同施工单位一起探讨并制定纠偏方案，为项目建设的顺利推进发挥了监理的重要作用。
        黄振君认为，施工现场才是第一课堂，只有亲临现场才能积累经验，要到现场去多看、多问、多验证。作为监理人员，既要发现问题，更要解决问题，要拿出实际可行的方案举措，体现监理的作为。他说，每个人的知识储备都是有限的，知识点也会有盲区，总监也不一定是全能的、全专业的。作为专业技术人员，在自己所学的专业领域可能会有所建树，但在跨专业领域可能就显得捉襟见肘。一个建筑单体往往包含土建、机电安装、装修、园林、市政管网等各类专业，所以监理工作是一个多专业共同配合的工作，这就需要我们摆正态度，虚心求教，协同各个专业的监理工程师共同努力搞好监理工作。
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        黄振君不仅严格要求自己，持续加强本专业知识的学习和巩固，还会主动学习了解其他专业知识，引导项目监理部成员相互学习、相互探讨，共同努力打造学习型项目部。在中建宜昌之星项目建设过程中，由于该项目是一个超高层项目，其中用到的机械设备在宜昌也是首次应用。对于幕墙用到的双轨移动式吊篮和引导绳式吊篮、内爬塔吊、井道电梯、可斜爬式爬架等新型施工设备的应用，黄振君经常组织项目部监理人员进行交流学习培训，积极参与方案审查、专家评审、现场验收等各个环节的工作，并提出个人的想法见解，向施工单位学习每种设备在各个工况下的使用状态，充分了解施工过程中可能存在的隐患因素，全过程严格认真做好监理工作。
 
云程发轫，培风图南
        谈到未来，黄振君认为，鸿诚咨询公司作为市属国有企业，在监理行业中独树一帜，靠的是自身过硬的本领。
        在市场竞争日趋激烈的当下，只有专业技术扎实、服务品质优良的企业才能生存发展。这对于公司全体监理人员和其他造价咨询、项目代建、全过程工程咨询服务人员也提出了更高的要求，是压力也是动力。
        他表示，会坦然面对竞争和挑战，未来会更严格的要求自己，主动了解和学习建筑信息模型(BIM)等新的技术，不断提高工作效率，在行业中保持持续的敏锐度和竞争力，不断迈向更高水平，为建筑工程行业的发展贡献自己的力量。