鸿诚公司召开2025年度事业部工作调研会

2025年2月11日至14日，鸿诚公司围绕公司2025年经营目标责任书、部门经营目标责任书和加快形成新质生产力行动方案重点任务清单，对公司各事业部进行调研。此次调研旨在明确事业部发展方向，推动转型升级，加强科技创新与人才培养，促进业态融合，提升综合能力，为公司在新时代背景下实现高质量发展奠定坚实基础。
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调研会议分为三场进行，分别针对监理事业一部、监理事业二部；监理事业三部、景观事业一部、景观事业二部；全咨事业部、市场开发部等不同板块开展调研与工作部署。
各事业部结合2025年目标责任书，详细汇报了重点工作安排、市场开拓、企业转型思考与建议。事业部人员也从市场经营、项目管理、人员管理、监理费回收等方面发表了工作思路，均表示将严格按照任务清单要求，层层压实责任，确保各项工作有序推进。
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参会的管理部门也围绕如何为各事业部提供有力支持与保障展开讨论。党委工作部（人力资源部、纪检室）、综合管理部、财务部、安全与技术发展部分别从加强人才队伍建设，为公司发展提供坚实的人才支撑；强化资源配置和协调沟通服务，确保公司各部门工作高效运转；强化资金管理，为公司业务发展提供资金保障；加强技术研发、科技、安全质量管理，助力公司转型升级等方面谈到，将紧密配合各事业部的工作，当好事业部的坚实后盾。
鸿诚公司领导针对各事业部及管理部门的汇报内容，结合公司整体战略规划，提出了具体指导意见。强调各事业部要聚焦目标任务，加强市场开拓与营收工作相结合，同时重视质量与安全管理，确保各项工作扎实有效推进。
领导们指出，监理事业一部、监理事业二部是公司的压舱石，是保证公司正常发展的基础；市场开发部、全咨事业部、监理事业三部、景观事业一部、景观事业二部是开拓市场的主力军，是公司转型发展的关键因素。各事业部要建立经营思维、放开经营思路，坚定不移的走出去，形成自己的品牌优势，形成亮点。要充分利用好战略合作资源，实现合作共赢，严格按照目标责任状要求，层层落实责任，加强协同配合，确保各项工作取得实效。
此次会议的召开，为鸿诚公司2025年度发展指明了方向，各事业部表示，将以更加坚定的信心、更加有力的举措，积极投身到各项工作中，为实现公司战略目标努力奋斗，共同谱写鸿诚公司高质量发展的新篇章。